इन्वेंटरी अप्रचलन खुदरा विक्रेताओं के लिए लाभप्रदता की बड़ी चुनौती बन गया है: नुवामा रिपोर्ट

नुवामा की एक रिपोर्ट के अनुसार, इन्वेंट्री अप्रचलन लाभप्रदता के लिए एक महत्वपूर्ण चुनौती बनी हुई है और खुदरा विक्रेताओं के लिए एक बड़ी बाधा बन गई है ।
रिपोर्ट में बताया गया है कि एक साल का खराब प्रदर्शन कई सालों से जमा किए गए मुनाफे को खत्म कर सकता है, खासकर खुदरा विक्रेताओं के लिए जो तेजी से मूल्यह्रास वाली इन्वेंट्री जैसे फैशन और अन्य फास्ट-मूविंग सामान का प्रबंधन करते हैं।

उद्योग विशेषज्ञों ने इन चिंताओं को दोहराया, यह देखते हुए कि समग्र लाभप्रदता पर इन्वेंट्री अप्रचलन के प्रभाव को कम करने के लिए उपाय अपनाए जा रहे हैं। घोडावत कंज्यूमर लिमिटेड के सीओओ
और निदेशक सलोनी घोडावत ने कहा, "अप्रचलित इन्वेंट्री की उच्च दर लाभप्रदता, व्यवसाय की दीर्घकालिक व्यवहार्यता और संगठन के वित्तीय स्वास्थ्य को प्रभावित करती है। यह ब्रांड छवि और निवेशकों को आकर्षित करने की क्षमता को भी नुकसान पहुंचाता है।"
वंडरशेफ के सीईओ और संस्थापक रवि सक्सेना ने इन्वेंट्री प्रबंधन के महत्व पर जोर दिया, खासकर सौंदर्य प्रसाधन और खाद्य जैसे उद्योगों में, जहां उत्पादों की शेल्फ लाइफ सीमित होती है।
सक्सेना ने बताया, "अगर अच्छी तरह से संभाला न जाए, तो बिना बिके स्टॉक से काफी नुकसान हो सकता है। हालांकि रसोई के उपकरण और कुकवेयर की समय-सीमा समाप्त नहीं होती, लेकिन उनके साथ अपनी चुनौतियां भी आती हैं।"
इन क्षेत्रों के बाजार खिलाड़ी नुकसान को कम करने के लिए रुझानों पर बारीकी से नज़र रख रहे हैं।

इनटूर की संस्थापक पूजा नागदेव ने बताया कि ऑनलाइन और ऑफलाइन चैनलों का संयोजन उभर रहा है, जहां भौतिक स्टोर भी ऑर्डर डिस्पैच और डिलीवरी के लिए हब के रूप में काम करते हैं।
उन्होंने कहा, "लागत कम करने के लिए, खुदरा विक्रेताओं ने उच्च दक्षता दरों के साथ एलईडी लाइटिंग और ऊर्जा प्रबंधन तकनीकों को लागू किया है।"
उन्होंने कहा कि कई खुदरा विक्रेता अब स्टॉकहोल्डिंग लागत को कम करने के लिए जस्ट-इन-टाइम (JIT) सिस्टम अपना रहे हैं, जबकि आपूर्ति का एक स्थिर प्रवाह सुनिश्चित कर रहे हैं।
कोका-कोला इंडिया के मुख्य ग्राहक अधिकारी अभिषेक गुप्ता ने टिप्पणी की, "अपने भागीदारों के साथ मिलकर, हम वास्तविक समय में अपने आपूर्ति मॉडल को अनुकूलित कर रहे हैं और यह कल्पना कर रहे हैं कि उपभोक्ता ब्रांड के साथ कैसे बातचीत करते हैं।"
इन्वेंट्री को कम करने की रणनीतियों पर, DRRK फूड्स के संयुक्त प्रबंध निदेशक विक्रम मारवाह ने गुणवत्ता या उपलब्धता से समझौता किए बिना परिचालन लागत को कम करने के लिए अभिनव खरीद रणनीतियों के उपयोग पर प्रकाश डाला।
"एक मुख्य दृष्टिकोण 'मिल्क रन' मॉडल है, जहां कंपनियां प्रतिदिन स्टॉक को फिर से भरने के लिए डिलीवरी आवृत्तियों को बढ़ाती हैं, जिससे अतिरिक्त इन्वेंट्री कम हो जाती है। इन प्रक्रियाओं को स्वचालित करना और लगातार सेवा सुनिश्चित करना इन्वेंट्री को अनुकूलित करने, स्टॉकआउट को कम करने और परिचालन दक्षता को बढ़ाने में मदद करता है, जिससे उत्पाद की उपलब्धता बनाए रखते हुए लागत में कटौती होती है," मारवाह ने कहा।
नुवामा की रिपोर्ट का निष्कर्ष है कि विभिन्न क्षेत्रों के खुदरा विक्रेता पूंजीगत व्यय (कैपेक्स) और प्रति स्टोर कार्यशील पूंजी में लगातार अनुशासन का प्रदर्शन करते हैं। यह दर्शाता है कि विविध चुनौतियों के बावजूद, कुशल खरीद और लागत नियंत्रण आज के प्रतिस्पर्धी बाजार परिदृश्य में सफल होने के उद्देश्य से खुदरा विक्रेताओं के लिए महत्वपूर्ण बाधाएँ बनी हुई हैं।