De Marokkaanse farmaceutische industrie: een hefboom voor gezondheidssoevereiniteit en een groeiende regionale positie

De farmaceutische industrie in het koninkrijk kent een groeiende aanwezigheid. Deze belangrijke sector is na fosfaten uitgegroeid tot de op één na grootste chemische activiteit en heeft de afgelopen jaren op zowel lokaal als continentaal niveau een opmerkelijke ontwikkeling doorgemaakt. Deze sector is grotendeels buiten beeld gebleven, ondanks het feit dat deze sector in staat is om ongeveer 80 procent van de binnenlandse farmaceutische behoefte te dekken en ondanks het feit dat het in Afrika op de tweede plaats staat, na Egypte.

In deze context meldde het Franse tijdschrift Jeune Afrique dat de verkoop in de farmaceutische sector in het koninkrijk in 2023 met 50 procent is gestegen tot meer dan 21 miljard dirham, volgens gegevens van het Ministerie van Industrie. Ze legde ook uit dat deze dynamiek menselijke verhalen en familiegeschiedenissen verbergt, waarin industriële visie en ondernemersambitie elkaar kruisen.

Cooper Pharma: het begin en de oprichting

Jeune Afrique merkte op dat Cooper Pharma, opgericht in 1933, de eerste kern vormde van een nationale industrie die voortkwam uit de erfenis van het Franse protectoraat en die een Marokkaans model invoerde, gebaseerd op de productie en export van generieke medicijnen. Het marokkaaniseringsbeleid van de jaren zeventig droeg bij aan de overdracht van het eigendom van dit laboratorium, voordat het in de daaropvolgende decennia zijn positie als nationale groep consolideerde.

Leiders van de farmaceutische industrie leiden de transformatie.

Het tijdschrift benadrukte de cruciale rol die verschillende prominente Marokkaanse figuren in deze sector speelden, zoals Laalou, Tazi, Filali en Guermai, die grote laboratoria als Pharma 5, Sotima en Galenica oprichtten. Zij voerden ook fundamentele transformaties door, waaronder het lokaliseren van de productie, het voldoen aan internationale normen en het uitbreiden van hun aanwezigheid op buitenlandse markten, met name in Afrika en de Arabische wereld.

Het Franse tijdschrift besteedde aandacht aan de ervaring van Mia Laalou-Filali, die ertoe leidde dat het Pharma 5-laboratorium het tijdperk van slimme productie betrad, via een 4.0-productie-eenheidsproject met een investering van 300 miljoen dirham. Het doel was om de universele gezondheidszorg te ondersteunen, zoals die door koning Mohammed VI werd beoogd.

Sotima: een pionier in biosimilaire geneesmiddelen

Jeune Afrique merkte op dat het laboratorium Sotima, onder leiding van Lamia Tazi, nu de eerste Marokkaanse producent van biosimilaire antikankermedicijnen is, wat bijdraagt ​​aan een vermindering van 75 procent in de behandelingskosten. Het laboratorium heeft ook bijgedragen aan de verpakking van het Sinopharm-vaccin tijdens de COVID-19-pandemie, wat blijk geeft van zijn inzet om de nationale gezondheidssoevereiniteit te ondersteunen.

Het tijdschrift benadrukte dat het model van Cooper Pharma gebaseerd is op internationalisering door middel van partnerschappen met buitenlandse groepen in India, Saoedi-Arabië en Europa, waardoor het bedrijf negen industriële vestigingen kon opzetten verspreid over Afrika, het Midden-Oosten en Europa.

Het Franse tijdschrift meldde dat Galenica, onder leiding van Abdelghani El Garmai, zich blijft inzetten voor lokale productie en exporteert naar markten als Libië, Saoedi-Arabië en Algerije. Tegelijkertijd roept het op tot een krachtiger beleid ter ondersteuning van generieke medicijnen, die slechts 35 procent van de binnenlandse marktomzet uitmaken.

Jeune Afrique concludeerde dat deze sector, hoewel lange tijd in de schaduw, vandaag de dag een echte hefboom is voor gezondheidssoevereiniteit en regionale economische positionering, waarbij ambitie, realisme en nationale betrokkenheid centraal staan.