- 16:16Марокко укрепляет свой статус африканского юридического центра, возглавив список влиятельных юридических фирм 2025 года
- 15:30По словам президента ЕИБ, Марокко — ключевой партнер в области устойчивого развития
- 14:45Марокко утверждается в качестве развивающейся экономической державы под руководством короля Мухаммеда VI
- 14:00Марокко представляет свои энергетические амбиции на Афроамериканском форуме в Хьюстоне
- 13:15Педро Санчес в официальном визите в Нукчотт: безопасность, миграция и файл Сахары в основе приоритетов
- 12:30Мединский: Россия передала еще более 1000 тел украинских солдат в рамках реализации Стамбульских соглашений
- 11:45Согласно международному опросу, доверие к Соединенным Штатам в мире падает, а имидж Китая улучшается
- 11:00Ford отзывает почти 700 000 автомобилей из-за риска утечки топлива
- 10:00Трамп рассматривает возможность введения пошлин в размере от 10% до 15% на товары из 150 стран
Следите за нами в Facebook
Искусственный интеллект: как мы можем подготовиться к меняющемуся будущему сферы труда?
Всемирный экономический форум предполагает, что искусственный интеллект может ликвидировать или создать миллионы рабочих мест в течение следующего десятилетия.
По мнению предпринимателя и инвестора-миллиардера Марка Кьюбана, чтобы адаптироваться к этим изменениям, люди должны быть любопытными, гибкими и адаптируемыми.
Кьюбан отметил, что может быть сложно предсказать влияние искусственного интеллекта на рынок труда, но подчеркнул важность любознательности и готовности адаптироваться к изменениям.
Согласно отчету, опубликованному LinkedIn в феврале 2024 года, потребность в адаптивных навыках все больше становится необходимым «мягким навыком» в широком спектре профессий.
Изменения в рабочей силе в результате пандемии COVID-19, такие как более широкое использование искусственного интеллекта и переход на удаленную работу, увеличили спрос на гибких сотрудников.
По мнению Аниша Рамана, директора по экономическим возможностям LinkedIn, адаптивность является ключом к созданию новых рабочих мест в этой среде.
Однако профессор Гарвардской школы бизнеса Джозеф Фуллер отмечает, что адаптивности может не хватать, поскольку многие боятся пробовать что-то новое. Однако, чтобы расти, люди должны выйти из своей зоны комфорта.
Кьюбан подчеркнул, что оттачивание таких навыков, как любознательность, гибкость и адаптация, приносит пользу людям в их карьере, поскольку эти навыки останутся важными и в будущем.
Барбара Бешеро, профессор Школы глобального менеджмента Thunderbird при Университете штата Аризона, предложила простой способ стимулировать любопытство: изучать новые темы. Она также подчеркнула важность повышения гибкости путем усвоения новой информации и ее эффективного применения.
Чтобы развить навыки преодоления трудностей, Бехерут посоветовал отслеживать повседневную деятельность и время, потраченное на каждую задачу. Распознавание периодов потери продуктивности может помочь людям улучшить свой распорядок дня и внести необходимые изменения для достижения более высокой производительности.